公司召开钢结构施工及工业板块2024年度经营工作总结会

　　为全面总结2024年度经营工作，分析存在的问题，制定下一年度的工作计划和发展策略，12月23日，公司通过“现场+视频”的方式召开钢结构施工板块及工业板块2024年度经营工作总结会议，公司安全质量总监刘力宏出席会议并讲话，人力资源部负责人，经营开发二部、三部全体人员以及各区域中心、分公司负责钢结构施工、工业产品营销的分管领导和相关人员参加了会议。

　　刘力宏系统分析了公司当前所面临的市场形势，并对下一步工作提出要求：一是明确自身定位，深化经营意识。要认清当前经营情况，以务真求实的工作态度科学分析目标市场，善于把握客户需求，围绕核心元素制定经营策略。二是提升专业能力，优化服务质量。要通过定期收集反馈，倾听客户声音、市场反馈，以清醒客观的评价总结自身原因和现存的问题短板，增强向上向善的内驱动。三是提高培训质量，加强人才培育。要进一步推进人才强企，有计划有阶段有方法进行人才培养规划，努力推进培训学习数量和质量并重，加快综合型人才成长，优化人才队伍结构，建立高效团队。

　　会上，公司经营开发二部、三部分别就一年来的工作业绩、经营成效、亮点经验进行了总结复盘，同与会人员研讨分析了当前经营工作中存在的不足及亟待解决的问题，介绍了公司新增典型施工案例，并提出了明年经营工作的总体思路和方向。

　　会议还邀请了公司生产技术部、钢结构制造分公司、渭南分公司相关负责人针对“一局质建”品牌产品，护栏、梯笼、钢模板等标准化产品，配电柜等作了专项授课，深入浅出地对品牌建设、产品优势、技术工艺、相关政策等方面进行讲解，拓宽视野，提升经营管理能力。与会人员纷纷表示，将以本次会议契机，进一步转化学习成果，不断增强自身立足岗位、实践创新的能力本领，想方设法解决经营发展中的难点问题，为公司高质量发展贡献自己的力量。

　　会议现场

　　刘力宏讲话