全力以“复” 奋发向前——公司各项目有序进场施工

时间：2024年03月01日作者：杨君来源：钢结构项目运营中心

　　2月以来，公司各钢结构项目纷纷吹响复工复产的冲锋号，积极筹备、奋发向前，以饱满的精神状态和工作热情，聚焦安全生产和企业年度系列会议精神贯彻，奋力开跑新年新局面，掀起大干快上施工热潮。

　　按照公司各项部署，钢结构项目运营中心召开了2024年工作会，对今年指标任务进行分析，并提出具体安排：一是优化各项目工期安排和人员配置，明确工期节点、分解任务，深化标准化管理模式，从施工的基础环节进一步增强控制能力；二是加强重难点项目管理，严格施组设计，强化项目安全质量管理体系，提升整体效益；三是扎实开展好复工复产安全质量系列活动，以安全生产专题会、安全生产大排查等内容为抓手，从源头上增强风险防范化解能力。

　　香河项目部召开复工复产部署暨安全生产培训会，制定了严谨细致的复工复产计划，组织作业队伍开展了针对性强、实操性高的安全教育培训及考试。会议提出，员工应立即收心归位、提振精神、鼓足干劲，调整好自身状态，抓实钢构件、施工设备进场的各项事宜，继续以昂扬斗志积极推动项目建设任。同时，项目负责人带队进行安全隐患大排查，通过自查自纠，排除开工风险隐患。

　　合新项目部组织开展了临近营业线施工技术交底培训会，表示项目职工务必认清当前施工任务的紧迫性和重要性，加强对所有资源的获取和配置能力，主动作为，提前策划各节点目标，确保临近营业线的施工任务安全如期完成。期间，项目部还围绕施工技术、设备操作、安全规范等核心内容，对作业队伍作了技术交底，针对营业线施工注意事项、存在风险及预防措施、常见事故处置方案等进行再讲解、再强调，切实提高施工人员安全意识和应急处理的“硬功夫”。

　　南昌西二环项目部坚决把安全生产管理要求在施工一线压紧压实。一方面，项目部深入传达学习了公司安全生产相关文件精神和典型安全生产事故案例，围绕岗位操作规程、工艺规程、岗位安全风险和预防措施等安全应知应会进行了专题培训和考试。另一方面，项目部门结合项目安全风险点和技术重难点进行了交底，系统梳理出今年重点安全环节和部分，将其细化至各个事项、具体人员以及各个工期节点，巩固责任链条，进一步巩固安全基石，落实标准化施工管理建设要求。