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中铁一局铁建公司二届五次职代会暨2024年工作会议召开

时间:2024年02月04日    作者:李彤    来源:

  兴怀向上,弘毅莫忘!2月2日,中铁一局铁建公司召开二届五次职代会暨2024年工作会。会议传达了中铁一局2024年工作会议暨五届四次职代会精神,全面总结回顾了公司2023年取得的成绩,确定了公司2024年工作总体思路、奋斗目标和重点工作,为公司高质量发展指明了方向!公司党委书记、执行董事许全红,总经理贺胡国以及公司其他领导班子成员出席会议。

  许全红作了题为《履行从严治党责任 构建规范管理新常态 全面加快企业高质量发展建设步伐》的讲话。

  许全红指出,2023年是公司承载荣光、不惧风雨,在高质量发展上迈出坚实步伐的一年,他从政治优势得到充分发挥、管理成效得到显著提升、发展基础得到有效夯实、品牌价值得到充分彰显、幸福企业建设成效凸显、企业政治生态风清气正六方面总结了公司各项工作取得成绩,结合市场环境变化带来的挑战,有利因素带来的机遇分析公司发展仍处在重要战略机遇期。

  许全红强调要坚定不移强化“四个抓手”开展2024年工作。一是胸怀发展大局,坚定不移抓机遇、稳增长、保目标。要高扬经营龙头不动摇、坚持主动出击不懈怠。要做优做强传统市场、精准发力“第二曲线”、要做强国际化业务。行务实之举,确保经营质量不掉队。要树牢“重数量更重质量”的经营理念、要持续加强经营人才队伍建设。二是聚焦主要矛盾,坚定不移抓基层、打基础、练内功。坚决纠正“重市场经营、轻现场管理”问题,牢固树立“一切工作到项目”的导向。要理解经营工作的本质、坚持领导班子带头落实、坚持强化资源保障、全面推进标准化管理。坚决纠正“重局部思维、轻整体思维”问题,牢固树立“价值创造、效益提升”的导向。坚决纠正“重管理型人才、轻技术型人才”问题,牢固树立“技术为本、专业强企”的导向。三要致力基业常青,坚定不移抓治理、促改革、防风险。要顺应时代大势,持续创新发展方式。持续激发活力,纵深推进企业改革。要纵深推进经理层成员任期制和契约化管理、进一步加强中长期激励。强化底线思维,及时防范化解风险。要完善安全生产责任体系、要筑牢资金安全屏障、要注重防范经营风险、要注重防范涉诉风险。四要筑牢政治优势,坚定不移抓党建、兴文化、转作风。要持续加强领导班子和干部队伍建设。要加强政治建设、对年轻干部的教育管理监督。要推动党建工作与生产经营深度融合。推动全面从严治党向纵深发展。要坚持推动“两个责任”贯通协同、要持之以恒贯彻中央八项规定精神、要保持正风肃纪反腐的高压态势、要从严从实抓好巡察整改工作。大力弘扬真抓实干的优良作风。

  许全红就做好过节期间安全生产、加强安全隐患排查;信访维稳、农民工工资支付工作,春节期间不停工项目的保障工作进行了强调。

  贺胡国向大会作了题为《补齐短板 更新理念 实现管得住 做实标准化 全面谱写公司高质量发展新篇章》的行政工作报告。

  报告从经营开发、施工产值、安全管理、财经工作、成本管控、人才队伍、物资设备、合规;综合管理、党建引领十个方面全面总结公司发展取得的成绩,分析了公司存在的问题。

  报告对2024年重点工作进行了安排部署。一是优中选优,强化底线,做实经营开发工作。要持续优化市场布局、强化投标底线思维、持续增强商务运作能力、继续加强标书质量、持续创新经营理念。二是定位精准,战略谋划,做精海外市场。三要提升技术,优化方案,做强施工生产。要做实项目前期策划、坚持生产周例会、月度工作会制度、要形成学习技术的氛围、要坚持方案研讨、论证机制、要为技术干部搭建舞台。四是系统提升,狠抓安全,做优安全质量。建立定期的安全会议制度、制定合理有效的安全制度文件、建立有效安全隐患排查机制、建立重大安全风险源过程管控机制、全面推进项目标准化建设、高度重视信用评价管理。五是效益提升,价值创造,做深做实大商务工作。要制定科学合理的成本管理体系、合理规划项目实现利润目标、严格落实项目经济活动分析机制、狠抓分包队伍管理。六是依法合规,提升能力,做细财审工作。七是超前筹划,系统思考,做优物设管理。要依法合规做精物资集采、要强化大型设备安全管理、要扎实推进双超治理。要规范标准化所需物资集采。八是创新理念,深化改革,做透综合管理。要让制度建设实现简洁高效、人才队伍建设实现“量质”双升、技术、科研成果实现突破、关心关爱职工要更加用心。九是全面从严治党,清正廉洁,提升党建工作。

  与会代表审议、通过了《行政工作报告》《2023年集体合同履行情况报告》《职工代表提案征集处理及办复情况报告》《2023年社会保险费、住房公积金及企业年金缴纳、管理、使用报告》《2023年“三不让”帮扶资金管理使用情况报告》《公司2024年集体合同》。以网络测评的方式,完成了领导班子及成员民主测评、述廉议廉测评。

   贺胡国代表企业方、曹伟代表职工方签订了《2024年集体合同》;贺胡国分别与沪宁合一分部、成渝项目部、南阳高端智能产业园项目部负责人签订《2024年安全质量环保责任书》。

  会上,对公司2023年度7个“先进单位、11个“铁成式班组””和64名“先进个人”及公司首次评选的“优秀项目总工”、“优秀技术工作者”进行了表彰。曹伟宣读了《关于表彰2023年度“先进集体”和“先进个人”的决定》,公司总工程师杨继武宣读了《关于表彰2023年度“优秀项目总工、优秀技术工作者”的决定》。出席会议的领导分别为先进集体和先进个人代表颁发了奖牌和证书。沪宁合高铁项目党工委书记牛红进、蚌埠区域项目指挥长顾茂、浑南科技城项目部经理吴长运分别代表先进单位和先进个人进行了发言。

  大会号召广大干部职工勇于担当作为,围绕公司生产经营任务和高质量发展目标,艰苦奋斗,开拓进取,甩开膀子加油干,书写新的荣光!

  会议期间,召开了公司领导干部大会。许全红代表领导班子、个人履职情况分别进行述职,并代表公司党委作2023年度选人用人工作报告;贺胡国对本人履职情况进行了述职。会议对公司党委选人用人工作、领导班子及成员、改任非领导职务人员以及中层干部进行了考核测评。

  全体职代会职工代表以及先进集体和先进个人代表、公司各部门负责人共计125人,共有34个项目通过视频参加会议。

  

  会场

  

  表彰先进单位

  

  先进个人代表合影

  

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