公司组织召开“国企改革三年行动”培训会 并对下一步工作作出部署

　　11月22日，公司组织召开“国企改革三年行动”培训暨改革专题推进会，为深入贯彻落实股份公司、集团公司深化改革三年行动要求，扎实推进公司深化改革三年行动，助力企业高质量发展打下坚实基础。会议特邀上海康智咨询有限公司总经理、首席顾问，国务院国资委智库外部专家、国企改革“双百行动”专家组成员佟虎做专题培训。公司领导班子、本部各部门副职及以上人员在本部参加会议，公司各单位视频连线参会。

　　培训会上，佟虎以政策、问题为导向，重点深入剖析三项制度改革。从政策层面解读市场化经营机制，分析市场和企业发展规律，明确改革方向；从问题出发，着重分析管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减三方面改革举措，为公司深入推进三项制度改革提供借鉴。

　　培训会后，公司党委书记、执行董事马龙对“国企改革三年行动”后续工作作出部署，他指出：今年不仅是深化改革三年行动的关键之年，也是党成立一百周年，更是十四五规划的开局之年，要深刻理解和掌握本次培训的主要内容，将改革任务真正落到实处。就深化改革工作他要求：一是必须发挥好各级党组织的把关定向作用。要深入学习国企深化改革的有关文件精神，确保公司深化改革依法合规，始终沿着正确的方向推进，确保党的领导、党的建设在深化改革中得到充分体现和切实加强。二是必须坚持整体统筹和重点推进相结合。要进一步健全任期制、契约管理、考核评价、退出机制等制度体系，落实好各项改革重点任务，勇于突破创新，要把深化改革三年行动贯穿到“对标管理提升行动”、“强基增效”等各类主题活动中去，有效解决企业生产经营过程中存在的短板、弱项，增强企业活力和效能。三是要敢于动真碰硬，攻坚克难。要深刻思考企业未来的发展方向，为公司更好的发展献言建策，同时要督导各部门完成改革任务，总结改革经验和成果，推动企业高质量发展。

　　公司党委书记、执行董事马龙提出要求

　　召开“国企改革三年行动”培训暨改革专题推进会

　　各基层单位视频连线参会