7月大商务管理推进简报

　　一、大商务管理总体推进情况

　　7月19日，为贯彻落实股份公司大商务管理要求和集团公司《大商务管理体系建设实施方案》、《项目管理效益提升三年行动实施方案》，要求项目部强化施工组织设计和专项施工方案优化比选工作。

　　自开展大商务管理以来，公司高度重视，聚焦大商务管理，结合项目管理效益提升三年行动的目标，公司严格贯彻落实集团公司大商务管理工作的具体安排部署，细化任务目标，统筹推进全公司大商务管理工作。为进一步推进大商务管理的重要性和必要性，目前正积极筹划对大商务管理手册的编制工作。

　　二、机构优化调整、人员配置情况

　　（一）各分公司、项目经理部

　　1.贯彻落实集团公司和公司大商务管理精神和要求,落实大商务管理的实施运行。

　　2.建立本单位各职能部门业务横向到边,纵向到底的大商务管理协同联动机制。

　　3.负责本单位大商务管理任务清单的分解和细化，制定大商务管理实施细则及配套制度并推进实施。

　　4.负责本单位大商务管理的指导、推进、落实。

　　(二)商务管理部

　　1.继续负责原“工经部”现行所有工作职能，全面做好部门各项基础工作。

　　2.负责或参与商务策划书的编制,执行落实本单位商务策划书。

　　3.负责权限内分包方招标管理，参与供应商招标;参与公司分包分供商招标。

　　4.负责项目成本支出的审查,建立成本支出台账;牵头组织项目经济活动分析，参与财务部门的项目资金自平衡管理。

　　5.负责项目总控数量的管理，负责或参与项目工程数量的计算;负责项目技术方案、施组方案的经济比选工作。

　　三、三年行动目标指标完成情况

　　围绕企业大商务管理及效益提升总体目标，根据股份公司和集团公司项目管理效益提升指标设置标准，结合公司项目管理实际，设置公司效益提升指标体系，分为定量指标和定性指标，其中：主要定量指标15项，其他定量指标21项，主要定量指标为公司重点管控并考核督办事项，其它定量指标为各部门、各业务系统重点管控事项。各项目要结合单位实际，在明确的指标基础上细化、增设指标，以促进并确保公司总体目标及指标的实现。

　　四、商务管理典型做法或案例

　　（一）案例基本情况

　　市政环保公司XX建设项目，拟建工程包含的建筑物如下：主楼地上19层（层高6m*2+4.4m*17），框架-核心筒结构，建筑高度90.40m；两侧附楼地上3层，框架结构，建筑高度21.6m，总建筑面积73841㎡。设计主楼、附楼外墙二次结构为200mm厚B05加气混凝土砌块墙（容重500kg/m³），多为一端自由或两段自由的分格墙垛，按照规范要求每一分格砖垛自由端及中部需设置构造柱和腰梁，临边作业，专业工序多，防护困难，施工难度大，安全风险大，成本高，施工效率较低。

　　（二）主要做法

　　项目通过方案优化，确定装配式蒸压加汽混凝土板可以满足现场施工要求，最终通过图纸会审方式征询业主单位及设计院并同意外墙采用装配式蒸压加汽混凝土板代替200mm厚B05加气混凝土砌块墙。采用专用设备拼装，减少施工现场湿作业以及多工序施工，提高工作效率；缩短临边作业时间，降低安全风险；减少现场固废垃圾，倡导绿色环保施工；降低安全措施费用，提高经济效益。

　　1、主要施工步骤

　　（1）结构清理

　　清理隔墙板与顶面地面墙面的结合部，将浮灰沙土酥皮等物清除干净，凡凸出墙面的砂浆、混凝土块等必须剔除并扫净，结合部找平。

　　（2）放线

　　在地面、墙面及顶面根据设计位置，弹好隔墙水平双面边线及门窗洞口线。弹出立面垂直线，弹出顶面连接线。施工前先检查墙柱是否在同一条直线上，再进行安装。

　　（3）配板、修板

　　板的长度应按楼层结构净高尺寸减去20mm，计算并测量门窗洞口上部及窗口下部的隔墙板尺寸。当板的宽度与的长度不相适应时，应将部分隔墙板预先拼接成合适的宽度放置在阴角处，有缺陷的板应修补，错口连接。

　　（4）安装U型卡

　　按设计要求用U型卡子固定条板的顶端和底端，单块板在板子的四个角各固定一个U型卡，外露3cm，在两块条板顶端拼缝之间用射钉枪将U型卡子固定在结构梁和板上，且每块板不少于四点，钢结构采用焊接，U型卡根据板高度，按照图集要求进行选择1.8mm厚镀锌卡件。

　　（5）配置粘接剂

　　配置专用粘结剂的粘结剂应在30min内用完。

　　（6）安装墙板

　　安装前先作排版平面图，并列出板就位顺序，尽量减少和避免在隔墙的垂直方向嵌入数量，以保证拼缝的粘结质量。板材安装时要挑薄厚一致的条板。

　　（三）主要成效

　　1.安全风险降低：减少高处作业，降低安全风险。装配式蒸压加汽压混凝土板，采用专用设备拼装，安装过程简单，临边作业时间短。

　　2.绿色环保：装配式蒸压加气混凝土板现场测量、定尺加工生产，不产生施工垃圾。

　　3.工期节约：装配式蒸压加气混凝土板施工单面墙最多一天即可施工完成，该墙板为干法施工，不存在现场湿作业。节约工期超过30天。

　　4.成本节约：根据测算可节省约100元/m³，蒸压加汽混凝土板相比200厚加气混凝土砌块墙，省去砌块墙中构造柱及腰梁，减少钢材及混凝土用量：墙面不用挂网抹灰，直接刮腻子，相比砌块隔墙能降低工程造价XX元/㎡；相比加气混凝土砌块墙，板材不需设置构造柱、砼腰梁，有效减轻结构承重荷载，可节省钢材含量约4-6kg/㎡。

　　五.其他情况

　　为实现大商务管理协同联动和项目效益提升三年改革目标, 规范工程项目商务策划管理，提升项目商务策划水平，结合集团公司发布的《工程项目商务策划管理办法（试行版）》，制订公司《工程项目商务策划管理实施细则》，进行三阶段标前商务策划、履约商务策划和收尾结算策划。