【项目动态】温州项目开展精细化管理知识面试问答活动

　　为了进一步强化项目管理人员对精细化管理知识的掌握，桥梁公司温州双藤项目部于12月13日组织项目全体人员开展精细化管理面试问答活动。

　　活动开始前，大家先就股份公司精细化管理检查组对渝黔项目的检查情况逐条逐项进行学习。

　　项目领导班子组成面试组，依据精细化管理桥工经（2014）126号文件《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》学习指南进行出题面试。 项目负责人赵红来分别对综合办公室、工程部、工经部、试验室、物机部、安质部、财务部人员进行了每人三至五道题的面试。

　　面试后，赵红来还对管理人员提出要求：一是精细化管理是长久工作，对提高项目管理能力和项目盈利能力具有重要作用，各部门应加强对文件的学习，深刻领悟精 细化管理的精神内涵；二是让精细化管理成为工作上的一种常态、养成习惯，明确自己的主责事项；三是加强对工程项目的管理，规范项目管理行为，健全项目管理 体系，提高工程项目管理水平、盈利能力；四是各部门要高度重视、全力以赴，迎接集团公司对温州项目精细化管理的检查，确保一次性通过。

　　面试问答现场

　　责任编辑：李康