2016年度集团公司安全卫士—吴自清

　　吴自清，自2013年起在乌鲁木齐新客站ZH2标项目部担任安质部长，他在项目安全管理中设计的“营业线/临近营业线施工公示栏”模板，得到业主的充分认可和广泛推广。他在施工安全管控中提出“安全刹车”的管理思路，带领项目安全工作管理团队，精心编织施工“安全网”，设置施工“安全红线”，构筑各环节安全“防火墙”， 预先控制“安全刹车”距离，确保了施工安全生产。他先后两次被授予建安公司评为“优秀安全员”称号。所在项目施工管理的动车所检查库及边跨工程先后荣获“局安标工地”“股份公司中铁杯优质工程”和“国家优质工程奖”等称号。

　　完善制度，安全管理体系巩固。乌鲁木齐新客站ZH2标工程主要包括乌鲁木齐站（不含）至乌鲁木齐新客站（含）线路及车场工程、新建动车运用所及客车整备所等客运配套设施、乌北及乌东站还建货运设施等工程，整个工程施工内容中，房建建筑面积212489.65m2，房屋建名数量103个，结构单体数量132个；涉及营业线施工的声屏障17159m2，其中路基段14308m2，动车桥2859m2。面对艰巨的施工任务，他深感责任重大，不敢有丝毫的懈怠，总是以饱满的工作热情、雷厉风行的工作作风对待每天的工作。他白天与工程技术人员共同探勘现场，晚上结合工程分布广、工地点多分散、条件恶劣的实际情况，主导修订完善以《安全生产责任制》为核心的25项安全管理制度及《班组长安全责任制实施细则》《群众安全生产监督员实施细则》等组成的《2016年乌鲁木齐新客站ZH2标项目安全管理制度汇编》。该《汇编》得到监理、业主、质监站、安监室、建管处等上级检查人员的肯定和称赞，并多次被业主评为“五比五创”活动“月度之星”。根据《汇编》的要求，将项目安全管理工作按照划分的施工片区，分散延伸至各片区的班组长，在各片区建立以专职安全管理人员为核心，以群众安全生产监督员为中坚，以优秀班组长为半径的横向到边、纵向到底的安全管理团队。与14名班组长签订《班组长安全责任书》《班组长安全承诺书》，推动班组由“要我安全”向“我要安全”的转变，不断夯实了项目安全生产基础，有力推动了企业安全发展。

　　强化培训，作业人员遵章守纪。多年专职安全管理工作的经历，使他深刻的认识到安全管理规章制度、安全操作规程等安全文件，是在一桩桩事故、一滴滴血的教训汇聚逐渐形成和不断完善出来的。因此，针对项目上存在的两项重大危险源：一是新增风雨棚人工挖孔桩、钢结构吊装作业与新客站货运部存在立体交叉作业；二是项目部大部分参建人员未接触过营业线施工，对营业线及邻近营业线定义模糊，认识仅仅停留在直接危及行车的拦、碰、挂、蹭等这些显性危害，导致对关系到行车安全的地下线缆等隐性危害认识不足。为了解决这些问题，他积极展开工作：一是参加乌鲁木齐铁路局组织的“营业线施工安全培训”“安全事故案例分析研讨会”“重点时期反恐和维稳应急演练”等活动。二是邀请业主、质监站、安监室的相关专家对项目管理人员进行专项安全培训。三是选送28名主要管理人员参加乌鲁木齐铁路局组织的营业线施工安全培训。四是搜集相关案例并结合现场具体情况分别制作了《项目部安全管理制度汇编》《营业线（邻近营业线）施工安全管理》《立体交叉作业安全管理》《红线管理》等14项培训课件，组织大家学习；全年16个班组325人参加安全培训，对一次通过考核的5个班组给予了表扬，剩余11个班组未通过考核的人员经过补考后仍有37人不合格，随即将补考不合格的人员清退出场。五是每周开展“小课桌”活动，组织专职安全员、群众安全生产监督员、班组长等进行《农民工基础知识须知》《习惯性违章的危害》《施工现场安全事故案例分析》《季节性施工安全须知》《法律赋予我们的权利和义务》等安全基础知识的学习，随着活动的深入开展，增加入“我的违章大家说”环节内容，进一步活跃了学习气氛，学习质量得到很大提高，项目管理和作业人员遵守安全操作规程的自觉性得到了增强。

　　管控严格，隐患杜绝施工安全。工程施工建设中，吴自清始终坚持严把过程控制管理关。在每道关键工序开始前，他都主动牵头组织相关部门进行风险源的辨识，强化动态管理，及时完善《周安全风险盯控表》的责任人、检查标准和内容。根据片区的施工特点，细化“团队”成员的责任范围。过程管理中，始终坚持对照《周安全风险盯控表》组织检查，累计发现和排除各类安全隐患287条，同时建立了问题库，描述隐患现象，剖析原因及可能产生的后果。经统计分析，重大安全隐患中营业线（邻近营业线）占62%，钢结构施工占21%，土建施工占10%，装饰装修施工占5%，其它施工占2%。结合分析，他制定了各重大安全隐患的安全管控措施，并结合施工进展情况及时督促指导群安员和青安岗做好日常监督，有效控制了现场安全施工。5月11日，在巡查一处点内营业线施工过程中，发现作业人员在搬运材料时未走安全通道，随意穿越临线且有材料移落在线路上，立即告知驻站联络员密切关注临线动态，暂代防护员履行职责，组织人员将移落的材料清理后立即撤离，避免了一起铁路交通事故的发生。

　　吴自清在安全管理工作中，坚持履职尽责不懈怠，加强全员安全教育培训不放松，始终强调触碰安全红线的严重后果，充分利用每日的班前讲话，周、月安全运转分析会等形式，通报剖析邻近、触碰红线的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷，努力做到警钟长鸣，实现安全生产可控、能控、在控，确保了安全生产。

　　安全卫士-吴自清