揭秘西安咸阳国际机场三期扩建工程辅助生产设施工程项目部的“智慧大脑”

　　“大家刚刚看到的只不过是项目部“智慧大脑”指挥施工生产的冰山一角，项目部自2021年8月进场建设以来，就以‘聚焦智慧工地建设，打造机场精品工程’为出发点，依托数字化BIM+“智慧工地”，把“智慧”真正转化促进项目施工管理更加科学、便捷、智能、高效的大平台。”在交流了解中项目负责人彭博说道。

　　西安咸阳国际机场三期扩建工程辅助生产设施工程总建筑面积约42200平方米，工程内容包含1-4#消防执勤点、特种车库、保洁用房、场务用房、场务车库、物资库、车辆维修中心、1-9#机坪保障用房及成品卫生间、小区室外工程及特种车库。项目自2021年8月5日正式开工，计划2024年12月5日竣工，共历时1219天。

　　据了解，机场三期扩建工程的开工建设，标志着陕西民航发展史上规模最大，同时也是西北地区最大的民航工程进入建设实施阶段，工程建成后，年旅客吞吐量将达到7100万人次。而作为建安公司近年来第一个涉及的机场建设项目，该工程不仅仅要承担着作为窗口和家门口工程的责任和使命，更是要打造出一局项目部的亮点和特色。智慧工地是舞台，智能设备显身手。

“UPS+BIM”，让基础“强”起来

　　施工建设在于“基”，基础不牢，地动山摇。在项目进场初期，为了保证施工过程中质量管控，项目在“智慧工地”中投入了BIM技术应用，根据工程施工特点创建三维模型，通过BIM建模实现了砌体、钢筋模板、安装和装饰装修等工程的可视化交底，使施工管理人员及操作工人能更加直观地掌握正确的施工工艺流程，提前了解施工过程中可能出现的质量问题，防患于未然，避免发生返工现象。

　　由于工程地基处理采用灰土挤密桩施工，为保证施工现场的安全质量进度，经前期多次市场调研，根据施工特点，项目最终决定采用市场新型技术UPS桩基系统。比起传统人员现场旁站盯控，新型技术UPS桩基系统的应用，能够将现场夯锤及桩基安装监测设备建立PC端数据平台，设备主要反映夯锤的落距、夯击次数及桩基定位，在PC端数据平台可以更直观的监测到施工现场的动态信息，若未满足图纸方案要求即不能进行下一步施工，既有利于现场灰土挤密桩的施工质量的控制，也减少了现场施工技术人员的盯控压力，一定程度上节约了项目人力成本。

“秘密武器”，让施工管理更有“效”

　　“我们以‘智慧工地’为抓手，高标准着手项目施工生产管理”。彭博说：“BIM+‘智慧工地’建设技术作为我们项目部的‘秘密武器’，在项目施工的初期就直接参与到了项目管理的整个过程中，包括劳务人员、施工进度、安全质量、项目大数据等，角角落落随处可见‘智慧’的沁入。”

　　在劳务人员管理上，项目采用“人脸识别门禁系统”，通过前期对人员信息的集中采集，使用过程中，该系统能准确采集通行照片，准确、快速的分类并统计出各班组实际出勤人数，提升劳务管理能力，一定程度上确保施工进展，保障了施工效率。

　　在施工进度管理上，项目采用“数字化系统”，该系统可以直观显示整个工程的工期进展状况，自动标出计划与实际的差异，及时提醒项目部制定措施，充分解决“计划赶不上变化”的困扰，最大程度的确保了科学、有序、高效率的施工进度安排。

　　在生产技术管理上，项目将技术方案、交底、图纸等上传到“数字化系统”，现场技术人员可以随时随地查阅，及时发现现场与方案、交底、图纸的偏差，及时纠偏，防止无效施工，更为施工建设节时省力。

　　在各项数据管理上，通过在“数字化系统”平台上综合施工现场各种数据，为项目的进度、成本、质量、安全、技术管理提供及时准确的信息，让项目可以有效总结经验，把握规律，让施工工作少走弯路，提高作业效率。

BIM建模，让成本“控”起来

　　西安咸阳国际机场三期扩建工程因是辅助生产设施工程，工点多、工期紧、施工涉及片区大、施工组织难。要想按照业主要求，保证施工进度，物资材料的采购无疑是影响施工进度的重要环节。

　　以前，项目上的物资材料采购，买多买少靠的是“感觉”，讲的是经验，人工把控的前提下，难免会出现材料积压、超用的现象，造成不必要的浪费。

　　为有效避免浪费，项目部通过BIM建模技术的实际应用，将每一个施工板块清晰地展示在技术人员面前，通过对现场施工进度的精确把控，技术人员可以精确地计算出下一道工序的工程量，从而精确地计算出所需的钢筋、混凝土等物资量，极大的提高了现场施工的进度管理，更好的控制施工成本，杜绝物资材料的浪费，比起“老式”凭借感觉的施工安排更加具体、更加精准，施工效率和效果得到极大的提升，现场材料的进料、领料、用料及余料变得“可控”，项目成本也“可控”起来。

智能监控，让现场“亮”起来

　　“进入工地，随处可见的摄像头，360度环绕着现场的每一个角落，这也是我们现场管控数字化应用的一大体现。”项目副经理李晗祎介绍道，这些摄像头别看小，作用可大了，他们就是咱们项目部的“眼睛”，不仅可以对现场各主要施工工序进行全方位的管控，同时还能对现场人员进行定位和保护，过去咱们都是靠人去查看现场和人员，现在，只要通过智能监控，就能在大屏幕上一目了然的察看到现场的各个方位和角落，第一时间发现问题，第一时间针对各种情况迅速反应。而且施工现场每一位管理人员在手机上都安装了“智慧工地”APP，可以随时随地监督现场的时实状况。

　　施工建设，安全永远排第一位。在与项目负责人沟通的过程中，我们看到了工人师傅们正有序通过“人脸识别通道”，扫描确定信息无误后进入工地。在人脸识别系统上，工人的姓名、年龄、工种、照片、入场时间等个人信息，一目了然。通过它，不仅可以杜绝无关人员、车辆进入工地，还能记录人员的进出场时间、数量、工种等数据，为项目考勤、人员配置等提供了依据，同时也为项目人员及劳务人员的安全提供了保障。

　　“在疫情防控期间，我们能对每名返岗复工的管理人员及工人的活动轨迹、接触情况进行梳理、统计，能有效发现哪些工人不符合复工条件。”项目管理人员向大家展示人脸识别小程序的作用。每名返岗员工进入工地通过手机扫描二维码，进入小程序进行数据录入，数据信息就会记录在后台，项目管理人员可通过PC端进行数据整理。极大的保证了项目在岗人员的人身安全，让疫情防控工作精准、高效、便捷。

智慧应用，让项目“新”起来

　　项目部的智能化，除了体系在大方面的把控，在小的地方无处不彰显这新意。

　　“环境监测系统”，能同时监测pm2.5、pm10、温度、湿度、风速、风向、噪声七项指表，实时显示现场数据，一目了然，小小“新”意为项目绿色施工初步坚定了基础。

　　“智慧党建”则利用BIM系统展示，推动党建工作智慧化。将党员信息及日常工作、党建活动等录入系统，实现党务工作线上运行，将党建宣传、党员教育、党务工作等集为一体，让项目能够通过多种方式来参与党建工作，真正实现党建工作与施工管理的无缝衔接。

　　建立的微信公众号将职工风采、项目文化、施工管理的方方面面进行充分展示，把项目部的窗口打造的更亮。

　　西安咸阳国际机场三期扩建工程辅助生产设施工程项目部通过打造“智慧工地”，实现了“安全可视化，成本可控化，管理智能化，监测自动化”的目标，进一步延伸了管理触角，缩短了监控步长，规范了施工管理，减少了安全隐患，节省了人力投入，降低了管理成本，提高了项目效益。