张剑到深圳片区项目检查指导工作

2月23日至25日，中铁一局城轨公司党委书记、执行董事张剑到深圳片区项目检查指导工作。公司副总经理王立波陪同检查。

在深圳地铁8号线三期项目，张剑一行先后前往项目矿山法暗挖段及起点空推段施工现场，了解了项目施工进展、重难点问题及风险管控情况，针对项目下一步工作提出六点要求：一是要严格控制暗挖施工线路及断面测量放样，做好数据交底及过程复核；二是要严格落实小间距爆破施工进尺、人员撤离等管控要求，确保施工安全；三是要做好暗挖断面拱顶及收敛的日常监测，数据要及时反馈分析；四是要做好三线大断面施工的工序组织，尽快施作二衬结构；五是要进一步加强现场逃生管道、通风管等标准化建设；六是要提前做好TBM施工策划。

在深大城际2标三工区项目，张剑一行查看了盾构掘进及成型隧道管片拼装质量，组织召开了项目工作推进会，对项目后续工作提出五点要求：一是要尽快研究隧道内降尘措施，改善作业区施工环境质量；二是要制定班组专业水平考核及激励措施，促进管片拼装及成环质量提升；三是要针对不同地层的施工方案优化、掘进参数调整、刀具配置、易损件梳理备件、安装质量和换刀时间等方面加强研究分析，形成管理措施，提升盾构机掘进效率；四是要详细梳理涉铁手续办理制约因素，制定问题清单，专人盯控销项，加快涉铁手续办理；五是项目全员要树立紧迫感和危机意识，珍惜平台、踏实工作，上下拧成一股绳，努力克服施工难题，全力冲刺年度任务目标。

张剑一行考察了深圳地铁22号线项目临建选址情况，强调项目要针对林地、绿地、交通疏解等前期工作列出手续办理问题清单，打破常规、灵活推进，力争实现首开目标；要仔细研究细化场地临建方案，组织全员分阶段、分区段讨论推演，确保形成最优方案；要深入研究业主单位考核办法，做好履约策划，切实履行牵头单位职责，保障项目高质量高效率推进。

在深圳地铁11号线二期二工区项目，张剑强调项目要认真落实中铁南方公司及总包单位工作要求，群策群力、集思广益，按期完成节点任务目标。同时对项目下一步工作提出五个方面要求：一是要抓好施工生产安全。高度关注福新停车场出入线区间盾构掘进风险管控，总结中岗区间正线掘进经验，制定专项管控清单，确保安全平稳推进；二是要细化节点任务目标。认真梳理剩余施工任务，制定工作推进清单，明确责任分工，逐项对照推进；三是要优化施工组织安排。针对剩余工程不多、工作面条件复杂、内容细碎繁琐等情况，项目要统筹优化、科学组织，实现整体施工同步进行；四是要提高施工效率。多与分包队伍沟通，帮助队伍解决问题，量化工作内容，制定日工作目标，有效提高施工效率；五是要加强前后台联动配合。持续加强与公司后台部门的沟通联动及协调配合，确保项目生产稳步推进。

检查期间，张剑一行还与深圳地铁8号线三期、深圳地铁11号线二期二工区、深圳电力隧道等项目业主单位领导进行了深入沟通交流。

张剑在施工现场检查

张剑在项目召开工作推进会

张剑参加项目专题推进会