中铁一局城轨公司四届一次职代会、第四次工代会暨2024年工作会胜利召开

时间：2024年02月04日作者：城宣点击量:

2月2日至3日，中铁一局城轨公司四届一次职工代表大会、第四次工会会员代表大会暨2024年工作会在无锡本部胜利召开。

会议围绕高质量发展主题，全面总结了工会过去五年和公司2023年工作，分析了当前面临的形势任务，明确了2024年总体发展思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大、股份公司第五次党代会和集团公司五届四次职代会等系列会议精神，围绕集团公司“一优两增两创建”战略目标和“1234”总体发展理念不动摇，开拓思维谋经营、深化改革激活力，聚焦管理增效益，深化作风建设，笃行实干，久久为功，为尽快实现企业高质量发展，助力集团公司创建“王牌工程局”和“双百企业”建设而不懈贡献力量。

本次大会采用现场和视频相结合的方式召开。锡山区总工会党组副书记、副主席王赛亮，中铁一局工会副主席张国强，城轨公司党委书记、执行董事张剑，党委副书记、总经理王党库及其他领导班子成员，部分职工代表在主会场参会，其他职工代表在视频分会场参会。

王赛亮在致辞中表示，城轨公司第三次工代会召开以来，各级工会组织认真履行工会职能职责，引领职工在公司改革发展和盾构事业中建功立业，创造了自己的特色，取得了显著的成效，也得到上级工会的充分肯定。他就公司工会下一步工作提出三点希望，一是要继续牢牢把握工作方向，不断增强做好工会工作的责任感使命感；二是要加强思想政治引领，团结带领广大职工为城轨事业发展作出新贡献；三是要关心关爱职工，在构建和谐劳动关系上取得新成效。

张国强在致辞中指出，过去的五年，城轨公司领导班子团结带领广大干部职工抢抓机遇、锐意进取，积极应对各种挑战、持续深化企业改革、不断强化经营布局、切实加强项目管理，持续推动企业实现高质量发展。城轨公司工会和全体工会干部积极落实上级工会和同级党政工作部署，认真履行了工会各项职能，提升了工会组织影响力，推动了企业各项工作顺利开展。他对城轨公司后续发展和工会工作提出了三点要求，一是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，在学懂弄通做实上下功夫；二是要围绕落实“十四五”战略规划，在提升政治能力建设、高质量发展能力、把握机遇能力、干事创业能力上下功夫；三是要围绕劳动创造幸福，在奋力谱写新时代工会工作新篇章上下功夫。

张剑在大会上作了题为《党建引领战略谋划奋力开创企业高质量发展新局面》的讲话。张剑指出，近年来公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实中铁一局“一优两增两创建”战略和系列决策部署，不断加强体制机制建设，理顺各种关系，聚焦价值创造，狠抓发展指标，坚定不移促管理提升，一心一意谋员工福祉，企业高质量发展迈出了坚实的步伐，企业发展指标、管理水平和员工幸福指数不断稳步提升。

针对2024年工作，张剑提出了六个方面的意见：

一是加强政治建设，扛起“一局盾构”的品牌责任。要持续开拓大盾构领域，实现新的突破；提升盾构施工管理水平，打造核心竞争力；加强科技创新，引领行业发展前沿；加快企业转型升级，向第二曲线要增量。

二是加强制度建设，紧固管理体系的核心架构。要完善营销激励机制，为实现年度营销目标提供制度保证；加强作业班组建设，提升班组整体质量；提升大商务管理水平，增强项目全生命周期的创效能力。

三是加强组织建设，压实考核评价的激励杠杆。要加强人才队伍建设，打牢发展基石；优化考核激励办法，激发创效动能；建立健全负面清单，倒逼正确履职。

四是加强思想建设，发挥党建聚力的引领作用。要坚持政治引领，确保企业改革发展始终沿着正确方向；推进党建标准化，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；用好主题教育调查研究成果转化，进一步梳理总结好经验、好做法，做好推广运用；加强宣传文化工作，提升企业可持续发展的持久动力；集聚群团发展合力，为企业健康稳定发展提供和谐环境。

五是加强作风建设，提升“管得住管得好”的能力水平。要加强业务作风建设，狠抓勤俭办企作风，强化执行力建设，强化风险防范的工作作风，提升工作服务意识。

六是加强纪律建设，形成清正廉洁的政治环境。要落实责任履行监督职能，加强廉洁警示教育，打造“一路清风”廉洁文化。

张剑在工作会上就2024年公司重点工作提出五个方面要求：一是全面提升营销意识；二是高度重视闭环管理；三是严厉处置庸懒行为；四是高效落实会议精神；五是抓好执行力建设。

王党库向大会作了题为《齐心协力砥砺前行为企业实现高质量发展而接续奋斗》的行政工作报告。

报告指出，2023年面对复杂多变的外部形势，公司全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司的正确领导下，坚持稳中求进的工作总基调，聚焦转型升级、突出价值创造，系统谋划、聚力攻坚、全力破局，以硬朗作风、实干作为，较好地完成了年度改革发展各项任务目标，巩固和提升了企业稳中有进、进中有质的良好发展态势。

报告从七个方面对公司2024年重点工作进行了安排：

一是推动市场经营向更高质量迈进，要树立“以传统市场为主线，以投资市场为补充，大力开拓新业态市场，稳妥推进海外市场”的营销思路，确保新年度经营实现规模、质量双提升。

二是推动工程履约向更高品质迈进，要发挥好自身技术优势，优化生产管控体系、以标准化管理理念去实现工程建设优质履约，促进企业可持续发展。

三是推动安全管理向更高水平迈进，要按照“三管三必须”的原则，进一步夯实各层级责任，全面落实股份公司安全质量环保系统提升实施方案，推动安全管理“三大转变”走深走实。

四是推动效益提升向更高质量迈进，要持续优化项目全生命周期管理体系，促进大商务管理走深走实，夯实管理根基，提升创效能力，构建企业经营发展成本优势。

五是推动经济运行向更高质量迈进，要加快公司财经管理效能的持续提升，持续发挥资金效益最大化作用，才能确保企业在复杂的经济环境中行稳致远，向更高质量迈进。

六是推动企业管理向更高效能迈进，要以管理实践问题和需求为导向，不断优化过程管理，持续向管理要效益。

七是推动文化强企向更高水平迈进，要高质量抓好党的建设，更好地把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业创新和发展优势。

王党库在工作会上从经营工作安排、生产技术管理、安全管理、财经管理、工附营单位管理等方面就进一步贯彻落实好集团公司和公司年度系列会议精神、做好全年各项工作作了具体要求。

会上，张剑代表公司领导班子述职并作选人用人报告及个人述职述廉；王党库作个人述职述廉；工会主席、副总经理樊嘉栋向大会作了《第三届工会委员会工作报告》。

与会代表通过分团讨论，以网络测评和票决的方式，审议通过了《2023年度行政工作报告》《第三届工会委员会工作报告》《第三届工会委员会财务工作报告》《第三届工会委员会经费审查工作报告》等各项报告。同时，审议通过了《城轨公司企业民主管理办法》《2024年度集体合同》《公司工会第四届“双代会”选举办法》《第四届工会委员会、经费审查委员会候选人建议名单》《第四届工会委员会选举和公司领导民主测评总监票人、监票人建议名单》。

与会代表还完成了领导班子及成员民主测评、述职述廉测评，选人用人工作民主测评和中层干部民主测评；在第二次全体会议上，公布了领导班子及成员民主测评、述廉议廉测评投票结果，以及职代会各项票决结果，宣读了通过相关报告的决议，并以现场投票的形式，选举了公司工会第四届委员会委员、经费审查委员会委员。

在第三次全体会议上，宣布了“两委会”当选人名单、“两委会”第一次全体会议主持人名单；总监票人报告了票决、测评结果。张剑代表企业方、樊嘉栋代表职工方，共同签订了公司《2024年集体合同》。

工作会上，公司相关业务分管领导围绕贯彻职代会会议精神，结合各自分管工作，就今年工作重点作了进一步的细化和安排部署。深圳11号线项目、南昌涉铁项目分别进行了交流发言，就项目管理、安全质量、二次经营等方面进行了专题汇报。

会议宣布了2023年度项目考核兑现结果；签订了工附营单位目标责任书；组织对机关中层干部、项目部党政负责人以及机关部门进行了民主测评。会前，与会人员集中学习了安全事故案例宣传片。