节后复工势头强！杭州机场高铁建设冲刺“开门红”

时间：2024年02月29日作者：梁晓东点击量：来源：

　　人勤春来早，“春耕”正当时。中铁一局杭州机场高铁3标项目部以开局就是决战、起步就是冲刺的决心，全方位多措并举，一手抓安全、一手抓复工，不断细化复工方案，抓实隐患排查，优化施工布局，统筹资源要素配置，积极组织100余名工人全身心投入到钱塘高架站北咽喉特大桥施工现场作业中，为项目新年实现新跨越开好头、起好步。

　　自进场伊始，项目部就严格按照标准化建设要求，建立健全项目管理制度，编写《杭州机场高铁3标项目部安全文明施工标准化手册》，高起点谋划、高标准开局、高质量建设、高效率推进，项目前期标准化建设工作成效显著。尤其是项目部主动出击，担当作为，顺利取得临建工程用地审批，实现了全线三个第一：首个钢筋加工厂建设验收、首个拌和站建设验收、首个桥梁钻孔桩施工。

　　据悉杭州机场高铁是杭州新一轮铁路枢纽“一轴两翼”布局中的“东翼”通道，项目全长约85千米，其中新建工程长度71.219千米。中铁一局承建3标段，位于浙江省杭州市钱塘区，线路全长9.691千米，设计有桥梁3座，分别是江东特大桥、钱塘高架站北咽喉特大桥、钱塘高架站南咽喉特大桥，梁体均采用支架现浇法施工。截至目前，项目现有工作面已全部复工，管理人员尽数到岗，劳务人员进场100余人，主要机械设备共计59台。满足当前施工需求。

　　复工复产，安全先行，上好“开工第一课”

　　春节后历来是事故易发多发期，项目部高度重视复工复产安全问题，迅速组织召开复工复产专题会议和复工“第一课”培训，引导全体参建人员迅速转变角色、进入状态。

　　“安全责任重于泰山”，在数智管控中心内，项目部专职安全管理人员采用视频教学、实操体验、实物展示为主的形式，针对项目施工存在高空作业、起重吊装、触电、机械伤害等风险，通过安全用电实操教学、氧气乙炔实操教学、火灾消防实操教学、高处作业实操教学、吊装作业钢丝绳吊具安全教学、现场急救实操教学以及安全施工警示墙等教学内容，对从业人员进行安全教育培训，以“沉浸式”全新体验增强安全防护意识。

　　加快进度，保证质量，把好“开工第一关”

　　项目部积极落实复产复工安全质量主体责任，组织开展节后安全质量大检查，通过自查自纠形成问题清单的方式，逐一排查安全质量隐患。针对检查中发现的问题，结合施工生产实际情况，要求全体参建人员以底线思维做好思想准备、预案准备、机制准备、工作准备，积极防控各种安全质量风险，把问题解决在萌芽之时、成灾之前，确保施工生产期间无安全质量隐患。

　　“这段时间正在进行承台和墩台施工，项目部将严格按照公司关于落实复工复产的要求，把工作做实、做细，全力抢时间、赶进度、保安全，推动项目建设提速提效。”项目经理说道。

　　党建引领，青年奋进，鸣响“开工第一炮”

　　项目党支部持续围绕“树品牌、补短板、抓融合”工作思路，积极探索党建和业务工作同向同行、同频共振的方法路径，坚持问题导向，推行台账式管理，明确责任主体、进度时限和工作措施，建立健全党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查的运行机制，促进党建工作机制更加精准对接业务发展所需，推动党建工作与业务工作深度融合。同时，在青年员工培养方面持续发力，凭借项目的实践优势，通过深入开展导师带徒、青年员工座谈会、党建联建、特色主题党日、廉洁警示教育等活动，将队伍建设和人才培养相统一，不断激活项目内生动力，推动项目生产、经营、技术、党务政工人才队伍协调发展，努力为集团公司实现“一优两增两创建”发展战略作出更大贡献，为公司建成“综合主力三级公司”做出新的成绩。