公司第一考核组到蒙华项目检查指导工作

　　7月9-10日，公司精细化考核小组到蒙华项目部进行2016年上半年项目精细化检查暨项目综合管理考核。

　　到项目后考核组首先召开了首次会议，项目部领导班子成员、各部室负责人及各部门业务骨干参加了会议。考核组就对本次考核重点内容进行了说明，项目经理李宇新就项目部上半年工作情况作了整体汇报。随后，考核组成员针对各部室内业资料进行检查，在检查过程中就发现的问题对相关人员进行现场指导培训。

　　末次会议上，考核组总结通报了本次考评结果，对各部室存在的问题提出了具体整改要求和整改完成时间，要求项目部尽快整改并将整改结果反馈给公司对口部门。同时，考核组对项目驻地企业文化、职工幸福之家建设等情况给与了肯定。

　　随后，考核组参与听取了项目部上半年成本分析汇报，考核组成员对项目部成本分析工作提出了意见，要求项目部在成本分析工作中要精益求精，将各项指标在时间上精确，在数据上精细，以达到项目成本管理受控，提高项目经营效益的目的。

　　李宇新代表项目部对考核组的检查指导表示感谢，此次检查既是考核也是学习，要求各部门针对存在的问题按时整改落实，严格执行精细化管理，不断提高项目管理水平。

　　首次会议