公司第一考核组到临潼项目检查指导工作

　　7月4-6日，由公司工会主席曹伟带队的第一考核组到临潼渭河特大桥扩建工程项目，进行2016年上半年项目综合管理情况检查考核。

　　4日下午，考核组一行到达临潼渭河特大桥项目部，召开了项目管理考核首次会议。会上，曹伟通报了公司2016年项目管理会暨下半年工作会议情况，介绍了本次考核工作分工、时间安排。考核组成员分别介绍了各自对项目部各部门的具体检查内容和要求。随后，项目经理邓美斌就项目安全、质量、进度、成本等方面的管理工作向考核组进行了全面汇报。

　　会后，考核组成员到临潼渭河特大桥施工现场实地检查了工程现场管理、施工进度、安全质量控制及文明工地建设情况。

　　5日-6日上午，考核组成员依据公司《项目管理手册》、《项目管理认证审核评分标准》深入各部门，对标检查各部门内业资料，指导相关人员进一步提升贯标水平，强化基础工作，完善资料、规范项目管理。

　　在末次会议上，考核组成员对项目部成本分析工作指出了存在的不足，提出整改意见，随后通报了本次检查考核情况，指出了项目管理中存在的问题，并提出了整改要求。项目经理邓美斌代表项目部对考核组的检查指导表示感谢，同时，要求各部门针对存在的问题限期整改落实，做好项目管理标准贯彻工作，不断提高项目整体管理水平。