两级对标找差距聚焦重点补短板：公司赴陕建三建集团对标交流

时间：2021年06月27日作者：张蓓罗勇来源：机关

　　为贯彻落实集团公司组织开展对标世界一流管理提升行动的重要工作部署，全面提升企业综合管理能力，6月25日，由公司党委书记董高峰带队，公司党委副书记、纪委书记苏永刚，副总经理多冉伟、赵红刚，总经理助理张凯及公司相关职能部门负责人一同前往陕建三建集团对标学习交流。陕建三建集团党委副书记、董事、总经理宫平，纪委书记王昉儒，副总经理任浩、马建国，总会计师王斐及相关人员热情接待了公司一行人的到来。

　　对标小组一行在讲解员的带领下，参观了三建企业展厅，了解了三建集团的发展历程、核心技术成果、科技创新、企业党建及文化、荣誉奖项及产业分布等情况。

　　在对标交流会上，宫平对中铁一局三公司一行的到来表示热烈欢迎，他从三建集团品牌创建、市场开拓、发展规划、改革创新等方面向与会人员作了介绍。希望借此机会，双方相互学习，共同探讨，取长补短，从而实现共同发展。

　　董高峰首先向三建集团领导和同志们的热情接待和支持表示感谢，并详细介绍了三公司的发展历程、业务板块及主营市场区域。此外，他谈到三建集团作为西北地区最早成立的全资国有大型施工企业，近年来取得了跨越发展，企业综合实力不断增强，承建了一大批陕西历史文化旅游代表项目，另外在市场开拓、房建项目管理、人才培养等方面都有值得三公司学习的地方。

　　董高峰表示，三公司对标小组人员将好好珍惜此次难得的学习机会，认真学习三建集团的先进经验，加强双方的沟通交流，在交流中找差距，找不足，结合企业发展实际，在后续的工作中不断促进企业管理和施工水平的提升。随后，双方领导班子、各对口职能部门又分别进行了点对点深入交流。

　　26日上午，由公司副总经理多冉伟带队，公司陕西片区各项目项目经理、党支部书记、总工及相关部门负责人共计38人组成的现场对标小组，到陕建三建赛格•中京坊项目、西安交大第一附属医院肿瘤病房综合楼项目进行现场对标。在了解项目建设基本情况后，对标小组分为成本组、安全组、技术质量组、施工组、材料组、标准化文明工地组，分别对三建项目建设中的施工工艺、BIM技术应用、安全质量管控、材料进出场、房建项目现场管理以及创优争先中的先进做法进行了深入的学习交流。

　　对标结束时，对标人员表示，下一步将把好的经验和做法应用在实际工作中，在学习借鉴中开拓思路，以更高的标准、更快的速度、更好的质量推进各项重点工作的开展，为企业发展做出贡献。

　　据悉，为保证此次对标学习取得实效，公司提前一个月向各部门征集对标任务清单，全面梳理各自问题短板，带着问题去对标，查找了自己的短板和不足，也发现了优势所在。针对公司房建板块占比比重不断增长的实际情况，在现场对标时特意选定陕建三建两个房建项目作为对标对象，以期对公司房建项目管理提升有所帮助。

1 对标交流会会场