公司领导到盘兴项目检查指导工作

　　3月5日—6日上午，公司党委书记、执行董事潘小虎到盘兴项目检查指导工作，公司副总经理、项目负责人李海鹏，项目班子成员参加了检查。

　　5日下午，潘小虎前往项目金州隧道、80路基、北环线特大桥等施工现场进行了详细检查，对目前复工复产、施工进展、安全质量管理、标准化建设等工作进行了详细了解。

　　6日上午，潘小虎在项目部会议室召开了总结会。会上，项目常务副经理林涛就项目总体情况、产值完成情况、安全质量管理、标准化管理、成本管理、党建等工作进行了汇报。潘小虎对项目各项工作表示肯定，并就项目管理工作提出了八点具体要求。一是加快复工复产步伐，确保施工队伍和物资设备按时到位，尽快形成施工大干局面。二是梳理项目剩余工程，倒排工期，完成一段、成型一段，减轻项目管理压力，确保工期目标按期完成。三是抓好安全质量管理，严格落实各项安全质量管理措施，从严从细抓起，注重实体工程质量，减少后期克缺投入。四是积极创效，以治亏为重点，结合合同条款成立专项治亏小组，明确分工，分项攻关，加大与设计、业主单位沟通。五是善于总结优秀的做法和经验，及时推广应用。六是严格执行集团公司标准化管理要求，积极创新、打造亮点，用好信息化手段，提升管理水平。七是项目管理人员加强学习，争取多考取相关证书，持证上岗，满足企业持续发展需求。八是关心员工生活和思想动态，为员工提供展示自我的平台，制定合理的职业规划。

　　会议过程中，潘小虎与参会人员围绕信息化系统的实际应用以及薪酬待遇、员工关爱、休假制度等方面进行了深入交流。

　　李海鹏表示，项目全体管理人员一定会全力以赴干好盘兴铁路，继续优化施工组织，发挥自身优势，整合现有资源，确保盘兴项目建设稳步高效推进，圆满完成年度目标任务。

会议现场