电务公司党委全面贯彻集团公司二届一次党代会精神，聚焦企业改革管理发展中心,按照“融入中心、服务大局”的工作思路，发挥政治优势，创新党建思想政治工作，实现了企业发展一年一个新台阶:连续五年囊括中铁一局优秀企业,2011年、2012年公司党委两次被陕西省国资委授予“国有企业创先争优先进基层党组织”称号，2011年荣获中国中铁股份公司“基层示范党委”荣誉称号，公司党委连续七年荣获中铁一局“四好班子”称号。制度建设无缝对接。公司党委坚持把完善管理制度、细化管理流程办法当做扎实推进党建工作的基础工作来抓，结合精细化管理要求，完善、修订管理制度18个，内容全面覆盖思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设等五大方面。出台《项目党建工作标准化实施意见》系统规范党建工作要点，落实企业党建目标任务；出台《电务公司党委会会议制度》、《电务公司党员领导干部民主生活会实施细则》，《电务公司厂务公开实施办法》明确4项会议召开流程，罗列6项对照检查内容，刊发7大厂务工作细则，积极促进民主管理科学化水平；出台《电务公司落实党风廉政建设监督责任工作引导》、《电务公司党委关于落实党风廉政建设“两个责任”实施措施》，进一步明确了党风廉政建设的职责分工，全力指导公司党风廉政建设的深入推进；出台《工会经费收支管理办法》、《工会财务内控制度》，工会组织建设水平持续提升；修订《电务公司突发公共事件舆论危机处置办法》、《电务公司企业文化建设管理办法》，发挥思想宣教功用，提升了企业的文化软实力。制度的细化和完善为企业改革发展提供了坚强有力的思想、政治和组织保证。

组织建设力求实效。公司党委着眼企业生产经营实际，严格按照项目党建标准化建设要求，不断加强和改进党的组织建设，增强了各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力。一是持续强化领导班子建设。通过科学优化中心组学习内容，提升党员领导干部民主生活会质量，夯实民主集中制和“三重一大”等民主管理制度，强化党的群众路线教育实践活动落地四项措施，进一步提升各级领导班子理论素养和民主管理意识。借助民主生活会、群众路线教育实践活动查摆问题，找错纠错，下大力气打造新型务实领导班子，班子内部氛围愈加融洽，向心力持续增强。二是大力夯实党的基层组织建设。在基层党委配备17名专职书记，落实工程项目部党群协理员制度，积极延伸党组织在施工一线的组织保障作用，强化“三会一课”制度，提升基层党组织管理水平，全面落实基层单位KPI考核制度，夯实检查执行，实现了责任目标、组织建设要求与施工生产的同步。按照“四同步、五到位”原则严格指导基层换届选举工作，完成了27个党总支、支部的换届改选工作，先后有50个基层党支部获得电务公司表彰，12个党支部获得集团公司表彰。

廉政建设突出重点。公司党委紧盯教育培训、责任落实、监督评价三个重点环节，立体推进公司党风廉政建设。组织两级班子深入学习廉洁文化丛书，深入开展宗旨教育、廉洁从业教育、警示教育和廉洁文化教育，引导广大党员领导干部树立正确的人生观、价值观、权力观和利益观，筑牢了拒腐防变的思想防线。对新提拔任用的76名中层领导人员进行了任职前廉政谈话，充分发挥职代会、民主管理大会等民主监督作用，避轻就重撰写述职述廉报告，为领导干部“号脉看病”把准了方向。累计签订党风廉政建设责任书89份、廉洁从业承诺书112份，与143支协作队伍签订了廉洁共建协议。建立廉政档案76份。

文化建设注重特色。公司党委坚持把打造特色电务文化。一是持续做好窦铁成宣传报道工作，借助窦铁成等先进典型提升企业形象，推进公司形象品牌建设。二是坚持做好深度挖掘、持续做好公司选树工作，通过“典型引路”带动形成了职工争先促先的热情，激发了一线员工的施工斗志，模范效应得到了最大发挥，深度挖掘了李朝鹏、梁青鹏等7名党员干部的先进事迹，在公司内部获得广泛赞誉。三是充分利用自有宣传载体及外部媒体强化企业重点工程的宣传报道工作，扩大企业影响力，提升企业品牌增值。邀请中央、省市媒体深入西成客专、宁西二线进行采访，先后撰写了《秦岭深处的西成客专电务作业队》、《宁西二线力护“一江清水送北京”》等优秀文章，获得了社会各界的广泛关注，企业的坚韧的施工意志得到弘扬，“绿色施工”等施工理念得到了全面展现。四是派专职人员奔赴哈密、甘肃、郑州、昆明等城市，精细指导项目驻地文化建设，突出项目文化宣传的标准化和特色化。持续做好接触网工、信号工技能大赛等重大活动的宣传报道工作，进一步提升企业施工专业化水平。五年来,累计完成中央级稿件413篇、省部级稿件483篇，局级稿件1297篇，宣传文化工作成效显著。

理论研究贴近实情。公司党委依托党建思想政治工作研究会，持续推进深度挖掘优秀政研成果，为一线施工提供强力的政治保证和智力支持。坚持“三贴近”、“围绕中心、服务大局”的方针，正确选题、深入调研、勇于创新和注重运用，结合'制度建设、执行力建设、流程再造、项目管理认证、标准化建设等不断更新发展的管理主题，紧密围绕企业改革发展中重点难点问题和党建思想政治工作重大理论问题，找准课题、认真分析，切合经营开发、安全生产、三工建设、厂务公开、党建思想政治工作、企业文化建设、党建活动载体、员工队伍建设等主题，推动公司党建思想政治工作研究活动广泛开展。

人才培养优化创新。公司党委结合自身实际，突出管理及发展需求，多措施推动人才队伍特色化建设。坚持推行干部轮岗交流制度，推进机关本部与基层公司之间、不同部门之间的干部交流，促进干部综合素质的提升。坚持订单式人才培养模式，把岗位需要与定向培养紧密结合，实现了人才资源利用的最优化。严格组织后备干部的测评及考察，将绩效考核结果与干部职位晋升紧密结合，一些业绩突出、群众公认的人才得到了提拔任用，进一步增强了管理力量。创新培养方式，组织开展基层党支部书记“党建工作技能竞赛”等活动，进一步丰富人才培养途径、创新发展模式，人才培养工作取得持续发展。

党建活动丰富多样。公司党委创新形式，围绕施工生产，开展形式多样的党内主题活动。公司党委严格落实党的群众路线教育实践活动，开展“三进四心十项活动”，确保了实践活动扎实推进。借助“星级党支部达标命名活动”、“党员先锋岗”、“高扬党旗”、“四强四优”、“五先五最”、“三争一保”等活动巧妙激发基层党组织建设创优动能。深入开展廉洁工程示范线建设、公款奢侈浪费等专项治理、“领导干部作风建设年”、“廉洁从业警示教育四个一”等活动，从系统检查到主题建设活动，层层落实企业反腐倡廉工作要求；扎实开展青年素质工程、“双争双创”、“我为重点工程建设做贡献”等活动，发挥了青年生力军和突击队作用。开展“群安之星、青安之星”先进事迹巡回演讲活动，着力做好青年安全教育工作。开展“最具活力工会”、“最美女工”、“最美家庭”、“大干120天，确保实现产值12亿”等主题活动。组织开展“穿越城市”系列报道、“最美·电务风采”征文、摄影、书画活动，69篇通讯报道、14副书画作品，全方位展示了企业风貌，获得了职工的一致好评。

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