为进一步加强公司技术、技能培训工作，提升员工专业技能，更好的为施工生产服务，城轨公司八月份在全公司范围内开展了“员工培训月”活动。

 城轨公司领导高度重视此次“员工培训月”活动，公司总经理王江卡在公司会议上做出了具体安排，强调要把培训工作落到实处，通过开展“员工培训月”活动，使员工技能得到提升，项目管理受益。

 公司各业务部门根据年度培训计划安排，八月份分片区到项目部进行集中授课。相继举办了新版物资软件及条码扫描系统培训班、第三期合同预算人员业务基础知识培训班、全面预算管理培训班、盾构机操作人员培训班和财务人员业务提高培训班等。各项目部按照《项目经理部员工培训指南》（修订）的要求，在做好日常培训工作的同时，把集中培训的重点放在与生产实际相关联的二次经营、施工技术、盾构机械操作、标准化作业现场、成本预算管理和四新技术等方面。项目部各业务部门结合公司实际情况制定了培训计划并编制了相关培训内容及作业指导书，要求项目部全员参与。根据公司提供的培训课件、资料认真实施培训，培训结束后编制试题，对全员进行考试，试卷批改完成后交至项目部综合部保存，培训考核结果与绩效考核挂钩。

 按照集团公司《进一步推进工程项目精细化管理工作的通知》要求，工程项目精细化管理宣贯培训工作也在全公司逐步展开。大家认真学习《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》及学习指南，按章节提炼出重点，并对重要内容采取选择题、填空题、判断题、简答题题型方式进行练习，加深理解和记忆。8月26日，公司机关全体员工参加了集团公司组织的统一考试。这是对近期推进工程项目精细化管理工作情况的一次检验，机关全体员工深刻理解了工程项目精细化管理的内容，明确了城轨公司工程项目精细化全面开展工作的方向。8月29日，城轨公司按照要求参加了股份公司全面深化改革宣讲团进行的项目管理后台培训。

 与此同时，公司还开展了城轨公司微培训，利用微信公众平台，宣传企业文化，培训施工技术、业务知识等，使员工不断的更新知识，开拓技能。

 有效的培训是提升企业综合竞争力的过程。由于公司领导重视，措施得力，这次开展“员工培训月”活动效果明显，广大员工在知识、技能、能力和工作心态等方面得到提升，技术业务素质提升到了一个新的水平。

 开展“员工培训月”活动不仅仅只是为期一个月的活动，公司将以“员工培训月”活动为契机，进一步加强公司、项目部培训工作，使培训成果运用到施工生产中，为城轨公司发展壮大提供人才保障。