3月1日，中铁一局“销号制”系统应用启动会在西安召开。中铁一局副总经理张林出席会议并讲话。

　　此次交流会旨在推动“销号制”系统在全局各单位的全面使用，聚焦项目管理“管得住、管得好”的目标导向，进一步提高物资现场消耗管控水平。

　　“销号制”系统是以“先挂号、再销号、流程管控、结算倒逼”为方法，以“部门交叉、用管分离”为原则，通过信息化手段建立材料消耗闭环管理体系，实现限额发料、实时统计、实时分析、实时预警、实时结算，达到项目物资管理总体受控、过程可控、流程可追溯、全局一盘棋，将物资管理由事后分析变为“事前计划、事中控制、事后总结”，最终实现降本增效的目标。

　　张林在会上指出，“销号制”系统是在过程中发现问题、减少物资超耗的有力手段，是为项目经理节省精力理清项目现状的有力帮手，是提升项目整体管理水平的有力工具，后续将在全局范围内坚决推广应用“销号制”系统，堵住项目物资超耗“失血点”，为项目实现降本增效提供有力保障。

　　会议期间，中铁一局物设部宣读了《关于全面推广应用材料销号制系统的通知》，宣告“销号制”系统推广应用计划正式启动。集团公司相关部门针对“销号制”系统的后续配合方案进行发言。

　　中铁一局物设部、生产部、商务部、财务部、审计部、安质部、巡察办、科数部部门负责人、智能分公司负责人在主会场参与会议，同时连线14家三级公司408个项目部，共计2215人线上参加此次会议。