9月24日，集团公司副总经理贺庆带领集团公司第八稽查队，到新运公司西安地铁三号线项目部检查指导工作。新运公司副总经理乔朋、安全总监王智军陪同。

贺庆一行首先来到项目部北池头铺轨基地，在轨道钉联场实际查看了轨排钉联过程，并深入项目部轨道一队铺轨作业面查看了铺轨过程。在北池头至青龙寺区间，贺庆一边听取项目经理吴平的工作汇报，一边仔细查看现场管理和施工安全质量。当听到目前施工已推进至全线3/4时，贺庆要求项目部再接再厉，如期完成对业主的承诺。

检查总结会上，第八稽查队对项目部前一次检查出的问题整改情况表示满意，并指出在施工中还需要改进的施工工序、安全注意事项等问题。

王智军介绍了当前新运公司各项目安全质量工作情况。他说，新运公司正严格按照集团公司稽查要求，规范管理、开展安全质量跟踪。并从新的《安全生产法》对监督、检查、整改、落实方面的要求给项目部以指导。

贺庆对项目部提出六点要求：一是在认清形势、干好手中活的同时，做好市场经营开发，市场开发靠实力；二是加强管理，管好自己的同时管好亲属和朋友，领导要以身作则，带好队伍；三是重视安全卡控，注重过程控制，严抓安全质量；四是紧抓培训不放松，针对不同人群要采取不同的培训方式，注重实践应用，减少高深理论；五是节约成本，注重项目过程控制，要从细处着眼杜绝浪费；六是加强党风廉政建设，各级管理人员要强化自我约束，勿碰“廉政”红线。

会上，检查组还观看了项目部在新运公司运输部的指导下完成的“城市地铁轨道车行车调度监控系统”视频资料。本系统经过南京地铁三号线、西安三号线的实践，已在新运公司其他项目部推广应用。

贺庆一行在施工现场

贺庆听取吴平作施工进展情况汇报