为全面贯彻集团公司三届二次职代会暨2012年工作会议精神，夯实企业管理基础，持续提升企业管理水平，集团公司决定在全公司深入推进精细化管理工作，请集团公司各单位、本部各部门高度重视，严格遵照执行。

一、推进精细化管理的重要性和紧迫性

精细化管理是一种先进的现代管理理念和管理文化，是将管理对象分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准,责任可追溯、结果能考核；是用系统论的观点对工程施工的各种因素，实现全过程、无缝隙的环环相扣、层层闭合的管理链；是将常规管理不断引向深入的管理模式。